錨定新規(guī)謀發(fā)展 聚焦主業(yè)求突破 | 湘江資產(chǎn)公司召開2025半年度經(jīng)營分析會

時間:2025-07-23 來源:湘江資產(chǎn)

722日,湘江資產(chǎn)公司2025年半年度經(jīng)營分析會順利召開。湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、湘江資產(chǎn)公司董事長彭紅歷出席會議并講話,湘江資產(chǎn)公司黨支部書記、董事、總經(jīng)理彭鵬程主持會議,公司高管及全體中層干部參會。

會議分兩階段有序推進(jìn)第一階段,總結(jié)成績與不足、明確方向與目標(biāo)。會上,戰(zhàn)略運(yùn)營部系統(tǒng)通報公司上半年經(jīng)營情況,風(fēng)險管理部深度剖析風(fēng)險防控成效,各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合崗位實(shí)際匯報工作進(jìn)展。會議充分肯定公司在不良資產(chǎn)處置主業(yè)上取得的深耕成果,也明確指出在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展質(zhì)效方面存在的提升空間,要求全員堅持問題導(dǎo)向,凝聚團(tuán)隊合力共同攻克發(fā)展難題。第二階段:對標(biāo)監(jiān)管新政、研討轉(zhuǎn)型路徑。與會人員圍繞國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布的《地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理暫行辦法》展開深入研討,聚焦合規(guī)經(jīng)營、主業(yè)聚焦、本地深耕三大核心,探討業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與治理能力升級的具體舉措。會議強(qiáng)調(diào)要以監(jiān)管新規(guī)為指引,在嚴(yán)守風(fēng)險底線的前提下,探索差異化發(fā)展路徑。

湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、湘江資產(chǎn)公司董事長彭紅歷同志在講話中,圍繞四個核心要點(diǎn)對公司下一步工作進(jìn)行了部署與強(qiáng)調(diào)。一是要客觀復(fù)盤,正確看待成績,保持對問題的警醒。聚焦發(fā)展問題,通過優(yōu)化布局、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動等舉措,切實(shí)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要深度研判,讀懂監(jiān)管邏輯,把握未來方向。以“聚焦本地、聚焦本職、聚焦主業(yè)”為核心原則,精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展方向,深刻領(lǐng)會政策精神,在合規(guī)前提下推動創(chuàng)新實(shí)踐;三是要破局轉(zhuǎn)型,痛下決心調(diào)結(jié)構(gòu),聚焦主業(yè)謀未來。壓降無效資產(chǎn)、高效盤活存量,深耕不良資產(chǎn)處置主業(yè),著力提升核心競爭力。四是筑牢保障基礎(chǔ),凝聚攻堅合力,深化執(zhí)行效能。全體員工要統(tǒng)一思想、協(xié)同發(fā)力,持續(xù)鍛造專業(yè)素養(yǎng)與核心能力,筑牢全面風(fēng)險管理與合規(guī)經(jīng)營防線。公司黨支部要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。黨員干部要在轉(zhuǎn)型攻堅中沖鋒在前,擔(dān)當(dāng)作為,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

此次會議系統(tǒng)總結(jié)上半年工作成果,明確下階段工作方向。湘江資產(chǎn)公司將以此次分析會為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求,“二次創(chuàng)業(yè)”的激情深耕主責(zé)主業(yè),在聚焦中鍛造核心能力、在轉(zhuǎn)型中開辟新的天地,推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。



責(zé)編:陳維

來源:湘江資產(chǎn)